
PG电子工业机器人有限公司坐落于江苏常州天宁区,专业从事焊接系统的开发与制造、焊接切割技术咨询与服务的专业性高新技术企业。公司资力厚、技术先进,产品远销泰国、越南、菲律宾等东南亚国家和地区。
自有软件专利通过知识体系贯标认证,高新技术企业自主研发团队,可根据客户需求非标定制。获得各项专利30余项。
您可以第一时间了解到PG电子的最新动态,与您分享行业的最热资讯,时刻在为您服务。在焊接通用设备、焊接结构件、工装夹具、焊接自动化设备及控制方面积累了丰富的实践经验。
秉持着“树立一种优质形象:优质服务是生命,客服满意是目的”的经营理念,实施差异化战略,在细分市场发力,为客户提供高品质的工业机器人和智能制造解决方案。PG电子工业机器人一直倾心打造好的品质,竭力追求贴心的服务。
PG电子工业机器人有限公司
PG电子工业机器人有限公司坐落于江苏常州天宁区,专业从事焊接系统的开发与制造、焊接切割技术咨询与服务的 专业性高新技术企业。公司主要产品有OTC焊接机器人、OTC焊机,焊接机,工装,夹具,检具,非标自动化焊接设备、机器人应用系统等,
发布:2026-09-18 浏览:2
本文转自:中国证券报
微亿智造董事长、CEO张志琦:
做算得清账的工业具身智能
● 本报记者 程雪儿
从AI质检起家,到形成创TRON新质检、新操作、新打磨等系列产品,再到将方案输出至欧洲、美洲等海外市场,根据常州微亿智造科技股份有限公司招股书,按照2024年收入计算,公司已成长为中国最大的工业具身智能机器人(EIIR)供应商,市场份额约31.0%。2025年,公司营收达7.96亿元,EIIR产品贡献了57%的营收,毛利率超过53%。近日,公司董事长、CEO张志琦接受了中国证券报记者专访,围绕技术路径、产品逻辑与商业化思考,拆解工业具身智能的“算账哲学”。
从AI质检到全栈技术架构
微亿智造的故事始于一个非常具体的痛点。2018年公司成立时,第一个客户是苹果供应链企业,传统质检环节长期依赖大量人工目检,效率、一致性和稳定性都面临瓶颈。
“什么叫磕伤?什么叫划伤?你能用一个极其数据化的东西把它描述清楚吗?做不到。但每个人脑子里都有这个概念。”张志琦说。这正是AI擅长的领域——通过模型训练,将人工经验进行有效落地和泛化。
但微亿智造没有停留在质检领域。“纯质检市场其实不大。”张志琦解释道,工业现场工序往往是复合性的,检测之后往往紧接打磨、修复等操作。在工业现场,感知和认知之后,紧接着就是操作和执行。由此,公司从单一质检场景向打磨、复合操作等更复杂工序延伸,逐步构建起以物理AI大脑为核心的“云-边-端”一体化协同技术架构。
这套架构将“感知—学习—决策—执行”各环节衔接形成完整闭环,从根本上解决工业场景中的“冷启动”难题。在质检领域,微亿智造的产品已实现漏检率控制在0.1%以内,重大缺陷零漏检。在打磨场景中,机器人不仅能看到飞边和毛刺,还能自主规划路径、控制力度完成处理;在物流无序码笼码垛等复合操作场景中,机器人能够理解复杂装载策略,自主完成多样化任务。
目前,微亿智造已服务大量行业龙头企业客户,涵盖3C电子、汽车制造、新能源、快消品及半导体等核心行业。
以“一脑多形”拓展应用场景
当整个行业为人形机器人狂欢时,张志琦保持着一种少见的冷静。在他看来,工业场景中的最优形态应该由环境决定,而非由人的外形决定。微亿智造的策略是“一脑多形”——背后是统一的物理AI大脑,涵盖AI模型、工业Know-how(技术诀窍)、真实数据和机器人智能决策能力,前端可以是双臂、四臂甚至是六臂方案,根据具体工序需求灵活配置。
他将其类比为自动驾驶领域:“无论是蔚来、小鹏还是理想,车更多是承载技术的平台,真正的核心竞争力在于自动驾驶这一整套技术能力。我们的特点,是从‘脑’出发,再与机器人本体的能力深度融合。”
这一理念同样体现在技术研发的“721”原则上。70%的资源投入当前客户产线上能快速落地的产品;20%投入下一代通用技术,如触觉感知与视觉的深度结合;10%留给前瞻性研究,包括世界模型等前沿方向。“触觉是仅次于视觉的重要感知维度。如果能够把触觉和视觉做深度融合,那我们的产品将能适应更多的场景。”张志琦说。
帮客户算账
张志琦反复提到一句话:帮客户算账。“任何一个行业的客户对价格都是敏感的。因为大家一定会算账,而且这两年越算越清。”在他看来,以前客户预期设备五年回本就行,现在设备能在两年内收回成本,客户才会考虑。“你说今天还有哪个产品能够连续生产两年?很少。你今天给我一个东西,两年内能够把我的成本收回来,我上;两年内收不回成本,我永远有个备用方案。”总体来讲,在海外市场更容易把这笔账算过来。
目前,微亿智造的工业具身智能机器人已服务超过25家世界500强及行业龙头企业。在海外,公司已在美国、德国、葡萄牙等市场实现业务落地,与欧洲知名自动化设备供应商Garnet(嘉耐特公司)签署战略合作协议,并在韩国设立首家展示服务中心,积极布局日本、新加坡及马来西亚市场。
对于出海,张志琦坦言最初是“偏被动”的——客户把微亿智造带到了海外。但这恰恰印证了一个更深层的趋势:全球制造业正在经历一场“再工业化”的浪潮,许多国家开始将原本的全球制造变为本土制造。
“这给了我们很多机会。你到底用一个传统高成本的自动化思路加上人,还是把人的部分通过集成化设备替代降低成本,同时进一步提升柔性化能力?”张志琦说,这需要AI技术来完成,而中国制造业门类更丰富,前期的0到1积累和储备都在国内完成,这构成了独特的竞争优势。
在采访的最后,张志琦谈得最多的不是技术概念,而是客户价值、交付周期和投资回报。微亿智造有一个内部目标:让更多工业工序具备自主感知、认知、规划和执行能力,从产线上解放更多重复劳动的工人。这个目标听起来宏大,但拆解到张志琦的逻辑框架中,却显得务实而清晰——工厂里只要还有复杂、柔性、难以标准化的工序,就还有AI与机器人结合的空间;而要做到这一点,核心不在于技术有多炫酷,而在于算得清账、落得了地、经得起产线的考验。
在工业具身智能这条赛道上,张志琦和微亿智造,正在用最务实的方式,做着一件最具想象力的事。
09-18 2026
做算得清账的工业具身智能
本文转自:中国证券报微亿智造董事长、CEO张志琦:做算得清账的工业具身智能● 本报记者 程雪儿从AI质检起家,到形成创TRON新质检、新操作、新打磨等系列产品,再到将方案输出至欧洲、美洲等海外市场,根据常州微亿智造科技股份有限公司招股书,按照2024年收入计算,公司已成长为中国最大的工业具身智能机器人(EIIR)供应商,市场份额约31.0%。2025年,公司营收达7.96亿元,EIIR产品贡献了5
发布:2026-09-18
09-18 2026
工业机器人股票龙头股:技术壁垒与产业逻辑的双重验证
技术护城河与资本市场的双向映射很多人以为工业机器人股票的龙头地位仅由市值规模决定,其实不然。真正的行业龙头必须同时满足三个条件:核心零部件自主化率超过85%、汽车产线集成能力覆盖全工艺流程、在半导体等精密制造领域形成技术代差。以发那科(FANUC)为例,其全球市占率连续12年保持第一,底层逻辑在于其数控系统与伺服电机的垂直整合能力——这种技术耦合度使竞争对手的模仿成本增加300%以上。案例:德国斯
发布:2026-09-18
09-17 2026
AI智造AI!“工业5.0”超级工站在东莞启用
具身机器人熟练完成上下料的同时,还能根据物料位置和品种,实时调整手臂轨迹实现抓取和选料。当算力制造遇上具身智能,AI正用精准算法智造AI,助力东莞跑出工业5.0“加速度”。9月16日,由广东远图未来科技与日冕开物(北京)科技联合主办的“AI智造AI——超级工站POC暨远图&日冕联合实验室揭牌仪式”在东莞市东坑镇举行,在具身智能与AI基础设施产业融合领域迈出关键步伐。具身智能破局传统制造 重塑“柔性
发布:2026-09-17
09-17 2026
工业机器人实验报告:精度与效率的底层逻辑突破
工业机器人实验报告:精度与效率的底层逻辑突破很多人以为工业机器人的性能提升仅依赖硬件迭代,其实不然——在苏州工业园区某汽车零部件企业的柔性产线实验中,我们通过重构运动学模型与视觉算法的协同机制,将六轴机器人的重复定位精度从±0.05mm提升至±0.02mm,同时将焊接节拍缩短18%。这一突破的底层逻辑,在于对雅可比矩阵的动态补偿算法与激光视觉传感器的时序同步优化。实验场景:汽车座椅骨架焊接产线实验
发布:2026-09-17
09-16 2026
工业机器人维修:从故障表象到系统级诊断的底层逻辑
工业机器人维修:从故障表象到系统级诊断的底层逻辑很多人以为工业机器人维修就是更换损坏部件,其实不然。在精密制造场景中,维修的本质是重构运动控制系统的时空一致性。以某汽车焊装线为例,一台库卡KR210机器人突然出现焊接飞溅异常,常规思路会优先检查焊枪或送丝机构,但专业维修团队通过示波器捕捉到驱动器输出波形存在0.3ms的相位偏移,最终定位到编码器反馈线缆的屏蔽层破损导致的电磁干扰。故障溯源的底层逻辑
发布:2026-09-16
09-16 2026
给机器人当“教练员”
本文转自:经济日报证券日报记者 徐嘉硕更多报道请扫二维码搬运工业物料、完成家庭烹饪、陪伴老年群体……这些看上去十分“聪明能干”的机器人,背后除了研发工程师敲下的代码,还有一群“教练员”的言传身教。近日,人力资源和社会保障部等部门发布11个新职业,这些机器人训练师也迎来正式职业名称:具身智能机器人应用技术员。和很多人想象中“需要高学历、强技术背景”的科技岗位不同,这个职业的门槛并没有那么高。北京人形
发布:2026-09-16